赵善麒的头上，有一长串的头衔：中国第一位电力半导体器件专业博士，国家级研究员、国家“千人计划”、国务院突出贡献专家……他的宏微科技获得国家发明专 利8项、实用新型专利6项、软件著作权2项，拥有省高新技术产品4只，成为国家IGBT 和FRD 标准起草单位之一，被认定为江苏省高新技术企业和软件企业，并被评为江苏省百家优秀科技成长型企业……

　　面对这么多光环与头衔，赵善麒却说，这从来不是他所看重的，“我所考虑的，是希望我们的行业能完全摆脱国外的垄断，创立自己的品牌，提高我们产品的市场占有率。”

　　“我们是幸运的一代人，赶上好时候了。”归国后经历了5年艰苦的创业和发展，务实的赵善麒心态很平和，他也坦承，“不管到什么时候，不管你职位多高，首先我们应该做一个踏踏实实的人，踏踏实实地做事。”

　　作为一个先下水者，在国内创业发展了5年，在谈到“对于海归创业有何经验贡献”时，赵善麒首先就说了这样一句话：“技术人员不要有‘有技术就有一切’的心态。”

　　赵善麒是一位技术性人才，同时，他也是一位成功的企业老总。谈到技术与创业，他认为“技术只是要素之一”，“不止在中国，在任何国家，光靠技术是很难成就一番事业的。拥有技术是否就能成功?不是，还要有市场、资本、人才等配合。”

　　“现在很多回国创业的人才，他们有自己的专利，但专利要转换成产品，要能规模化生产;产品要成为商品，能把它卖出去，产生效益，要能盈利。从实 验室的产品到盈利，中间要经历这么多环节，要有团队的合作、市场的需求和资本的支持。所以想要回来做一番事业，这些是必须的。”赵善麒侃侃而谈。

　　“虽然国家现在对人才的需求很大，领导也很重视，但是要真正做事情的时候还是会遇到方方面面的问题，就是所谓的‘水土不服的问题’。对于这些一 定要有个归零的心态。”赵善麒说。2006年，他放弃美国一家知名功率半导体公司的高管职位回国创业，在常州高新区创办了自己的江苏宏微科技有限公司，研 发生产新型电力半导体器件及模块化的整机。“刚来常州，我们只有3 个人，我们谁也不认识。”而如今，这个企业已经有280多人，有了2个车间，资产已经超亿规模。

　　“不要以为有光环在我身上，不要自认为我是海归啊。没人看你的光环，还是要尽快适应国情，踏踏实实做起，与当地的环境融合到一起。归零的心态，这点很重要。”赵善麒很恳切的说，把自己沉下来，放下架子，脱去光环，适应环境，才能迈出成功的步伐。

　　作为常州市留学归国人员协会会长，赵善麒经常跟协会的会员们沟通，他说，“我了解一点他们的想法，现在很多人抱着这样的心态：技术是我的，我就 紧紧地抱着，不愿意敞开胸怀，对于合作放不开，希望绝对控股。”但是，这样的紧张与敝帚自珍是很难与人合作的。赵善麒说：“对我个人而言，我是把它当成我 的事业来做，希望成就我的事业，这样我自己就能放得开了。我所有的出发点就是怎么能对这个事业有好处我就怎么做。我不在乎我的股份占多少，但我要有实际控 股权，我不在乎我的职位多高，怎么跟别人合作，只要能对我的事业发展有帮助的，我都可以去做。”

　　“当时我回来，想法很简单，就是能回来做点事。现在想要回国创业的人，要清楚自己的目标在哪里，是想挣钱?还是想做番事业?我认为我们的目标不 在赚多少钱。要说赚钱，在国外我们都已经不错了，可能比国内要好。但对我们来讲，既然回来了，就是希望能为国家，为社会，为中国踏踏实实做点事情。