从2015年12月起，《法治周末》社会新闻部对“双创”背景下的海归创业企业家群体投去关注，并进行了系列报道。相对于初次采访时的创业热情，近日回访的三位海归企业家，他们有了更多的务实与冷静。快速积累经验，调整企业策略，几乎成为他们在过去一年中最大的课题

法治周末记者 高欣

回顾二零一六，“大众创业、万众创新”或仍可被推为年度关键词。

2016年10月12日，李克强总理在广东深圳主持召开“全国大众创业万众创新活动周”；12月5日，他又在会见全国先进个体工商户代表时强调，要积极投身创业创新，坚持守法诚信经营，为推动经济社会发展作出新贡献。

在2015年和2016年的国务院政府工作报告中，“大众创业、万众创新”均被提及。“双创”已成为不可阻挡的大势所趋。

从2014年9月李克强总理首次在公开场合提及“大众创业、万众创新”理念至今的27个月里，最初的狂热与热情，逐渐与众说不一的“资本寒冬”相对峙，再到如今更多的理性与辩证客观，创业者们身处其中，不论成败，都经历了一把时代的“过山车”。

这个冬天，“资本的寒冬”也被反复提及、论证。

舆论态度不一。无法回避的现实是：更多的创业者确实拿不到融资了。对此亦有评论认为，“更准确的表达可能是资本回归理性”“筛选的标准和要求更高了”。

统计数据有支持也有反对。清科研究中心数据显示，2016年上半年，中国共发起818起天使投资，同比减少超过30%；创投市场1264起，案例数量与金额分别下滑30%和10%。

在新加坡南洋理工大学科技创业中心研究生主任夏智强博士看来，创业讲究科学发展观和方法论，需要大胆假设、小心求证。“创业是可以学习的，通过学习可以少走弯路，避免不必要的错误，提高成功概率”。

12月，一份名为“2016年度中国留学人员创新创业50人”的榜单由CCG（中国与全球化智库）发布。施一公、柳青、王振耀、李彦宏等人悉数上榜。

在CCG主任、欧美同学会副会长、中国留学人员回国创业专家指导委员会副主任王辉耀看来，发布该年度系列榜单，最大的意义在于，“在这个国家号召大众创业万众创新的年代里，海归群体当中具有很多代表性的创新创业故事，在影响着中国，并对社会风潮起着引领和推动作用”。

夏智强说；“海归”创业的优势在于能够“将先进的科技，真正有价值的资源或技能带回国内，产生差异化竞争力”，劣势在于“在运营执行上有时不接地气”。

今年10月，南洋理工大学创业与创新硕士课程十周年暨创业创新论坛在北京举行。夏智强也参加了这次论坛。

“我们希望学员通过创业课程，不仅学习创业技能，更能运用一种新的视角来看问题。创造一个企业，需要懂得企业如何从无到有的发展进程，怎样从用户的需求和偏好来看产品。创业思维要求创业者用心观察用户，找到痛点。创新的方法论可以指导怎样去发现这种需求并创造解决方案。而从价值创造的角度而言，有意义的创新的前提是对用户有深刻的了解。”他对法治周末记者说。

就在12月初，美盛文化以2.17亿元收购同道文化72.5%的股份，1988年出生的同道大叔蔡跃栋套现1.78亿元，让人再次感受到了真金白银。

夏智强并不认为存在“资本的寒冬”。他对法治周末记者表示：“创业者首先要问自己所开发的产品或从事的项目究竟有没有价值，价值主张该怎样定义。从创造价值到获取价值是创业非常重要的概念，顺序不要搞反了。”

“不是说带进一个理念就可以吸引投资，而是应该先问自己：用户在哪里，有多大的规模，达到了怎样一个量级；即使是处于创业早期难以量化，至少需要有具说服力的案例来证明。此外，渠道通路怎么建设，上下游是否能打通等等都不容忽视。简而言之就是，你的产品或项目究竟能否解决问题，有没有足够的客户愿意为此买单，这是检验含金量的重要标准。”他说。

具体到创新，夏智强认为，创业和搞科研之间有着很大的差距。

“搞科研可以比作将拼图的一块放进去，就可能构成伟大的理论贡献；而创业不一样，它少一块拼图也行。很多时候，好的科学家能够创业成功，其个人素质和能力往往比较全面，技术强，懂做事，会做人。即使没那么全面，他也懂得尊重具有不同才能的人，使各种资源能有机高效地整合起来，形成独特的优势，创造价值、获取价值。”

在王辉耀看来，中国现在正在推动和进行新一轮的全球化，中国的对外投资已经大于外资对国内投资。“这其中，中国企业走出去和一带一路的实施。海归群体的作用会越来越大，这群人身上跨文化的能力是大有用武之地的，中国海归群体的优势将在全球化的进程中长期存在。中国和世界接轨的大方向改变不了，那么中国未来的发展，肯定要紧密地依靠这个群体。”他对法治周末记者说。

从2015年12月起，《法治周末》社会新闻部对“双创”背景下的海归创业企业家群体投去关注，并进行了系列报道。

相对于初次采访时的创业热情，近日回访的三位海归企业家，生出了更多的务实与冷静。快速积累经验，调整企业策略，几乎成为他们在过去一年中最大的课题。

通过对他们创业之路的追踪，我们希望可以呈现创业这件事情更真实、客观的样貌。

苗元华： 要随着实际情况进行技术创新

苗元华仍旧喜欢强调“天时地利人和”。靠着他并不乐得看见的“天时”，也就是上周的北京雾霾红色预警天气，却公司的空气净化产品三天之内全部脱销。

“其实那几天，市场上所能见到的产品几乎都脱销了。当然，这也是对我们产品的认可。”他对法治周末记者说。

作为主攻微纳米颗粒物之间相互作用的物理化学博士，从新加坡学成归国后，苗元华遭遇到了雾霾天气。雾霾由各种固态有害颗粒物弥散于空气中形成，如何解决，正属于他的专业。

于是，在2014年8月，一家“以空气与水净化及节能环保为业务目标”的公司在北京成立。专门从事基础科学研究工作的苗元华辞去了中科院的稳定工作，变身这家名为中新宜居（北京）环境科学研究院有限公司的法定代表人，开始面向市场需要，进行产品开发，加入了民间创业大军。

就在公司成立一个月后，“大众创业、万众创新”的概念被提出，他非常幸运地踏上了时代的节奏。

2016年1月末，在法治周末记者首次采访苗元华时，他刚拿到国家食品药品监督管理局北京医疗器械质量监督检验中心对中新宜居公司设计的某款空气净化器产品的专业检测报告。“检测数据表明这款机器的效果非常好！”当时，他开心地告诉记者。

有技术与专利在手，苗元华并不急于融资，而是希望一步一个脚印，慢慢来。据他介绍，如今与年初相比，企业职工人数翻了一番，产品体系不断完善，设计和服务能力也逐渐提高。“我们已经可以承接大型的办公楼、写字楼等的供水净化项目，并且有两个项目已经落地完工”。

对于空气净化产品，苗元华的观察是：“2016年的蓝天率还是挺高的，全年大部分时间，产品销售并不像最近那么快。像上周的红色预警天气，使我们所有的库存产品在三天之内全部销完，这是偶然、不可控的因素。”

重雾霾天气会给企业带来不少的负面影响。

“第一是雾霾天气影响物流。第二，也是更重要的，是环保形势下的部分工厂停产，会造成供应链紧张，原材料涨价和运营成本增加。”苗元华说。

尽管如此，这家位于北京市朝阳区望京留学生创业园的两岁企业，在“资本的寒冬”中，能够完成年初设定的基本的营销目标。

2017年3月份，苗元华将在位于河北省固安市环保科技园的生产基地就将启动建设。在北京周边建立生产基地，是为了加强企业自身对产品生产和供应的控制能力；在北京城南和城北建立产品服务中心和八小时内的售后保障响应机制；产品方面，会加强医疗市场空气净化设备的产品研发。

在空气净化产品方面，他还发现了新的挑战：“每个地区的雾霾组成物质还有所不同，比如，北京主要是PM2.5，而我们在河北一些县市看到的是，不仅有PM2.5，还有煤烟味。这就需要新的设备和净化模块。我们会加大这方面的技术创新。”

黄 伟： 我们想做的是把“医疗”彻底变成“医疗服务”

有着天生理性严苛思维的黄伟依然表示着对“创业热情”的冷思考。

2016年4月，法治周末记者采访黄伟时，他第三次创业的成果“速美仁医”APP产品已用不到两年时间，拿下中韩千余家医疗美容医院与几十万用户。当时，他刚过而立之年。

大半年过去了，一批互联网创业企业在资本萎缩的冬天死掉，黄伟创立的“速美仁医”APP产品挺了过来。“虽然融资受挫，但这半年我们又缓了回来，运气蛮好。”对于困难，他还是轻描淡写。

比起过去，新加坡国立大学留学归来的连续创业的黄伟更关注未来。据他透露，现在，“速美仁医”已与国内某家整形医院建立了深度捆绑合作，旨在打造一家真正意义上的互联网医院，把”医疗”彻底变成“医疗服务”。

“国家层面的医疗改革，改的是医疗服务。而医疗服务中，最好的理念一定是以用户为中心。然而医院本身很难做到这一点，所以一定需要第三方，比如，通过互联网，来倒逼行业改革。线下的行业医院不可能实现自我颠覆的。”他对法治周末记者说。

真正意义上的互联网医院，在黄伟看来，应当是“线上线下形成完整的闭环”。

“很多互联网企业不懂医院的业务，只做挂号和对接医生，这是没有核心价值的，因为治不了病，解决不了用户的实际问题。我们想把医院做成彻底的互联网医院，把这种全新的医院模式推出去，改善医疗服务。”他对法治周末记者说。

选择医疗美容领域，是因为这个领域“最容易改革”。黄伟期待2017年3月份会有不错的成果作出来，并能快速铺开全国市场。

“创业真的很难，需要有强心脏。关于创业，现在有不少负面信息报出来，我觉得这样可以让很多人醒醒脑，看到创业的困难和风险。这些负面信息，对许多创业者来说才真的有价值。”

“从资本的寒冬里活过来，是（因为）我们在真正尝试去做一些事情。我现在做的互联网医院，有困难，但至少我们在朝着一个正确的方向去做，在创造价值，而不是简单的忽悠、做估值、吹泡泡。我们不想只给用户挂号，我们想做的是把’医疗’彻底变成’医疗服务’。”

黄伟说，医院自身的改革，应当从医本位转变为患者本位。这并不能一蹴而就，他想做的，是先踏踏实实，作一套改革的成功医院模板出来。

张 畅： 市场最终会理性回归到精英创业

谈及创业，英国留学归来已经3年的张畅曾说：“传统的四大行业，是互联网永远取代不了的，那就是衣、食、住、行。所以我觉得，这可以成为我们年轻人的创业方向。”

于是，在一家咨询公司“变态忙”了两年后，他辞去工作，在北京的黄金地段三里屯soho商场内，开了一家ARTDOG热狗店。他引进的，是国外的“慢快餐”理念。

在开店至今的近一年时间里，这个颇为新潮的“热狗”团队，迅速积累经验，迅速试错后调整，不断积累和拓展资源。他们的招牌产品，是从一位米其林三星大厨的手里买断的面包与香肠的独家配方。

2016年4月，法治周末记者在三里屯soho的店面中对张畅进行了采访。当时正值北京国安2016赛季首个主场比赛。通过与“体育之窗”的票务合作，ARTDOG热狗店出现在了国安的主场——工人体育场里。

如今岁末，与工体的合作因为一些细节原因告一段落，而位于2022年冬奥会主办地的张家口崇礼滑雪场分店，已正式开张营业。

张畅坦言，餐饮业内的共识是“现在这个阶段，不好做”，所以他对未来的规划非常务实，那就是“生存下来最重要，希望能够一直做下去”。

比起资本，对于像ARTDOG热狗店这样的中小型餐饮企业而言，更大的影响在于政策。

2016年12月初，北京市首个餐饮行业标准规范《北京市餐饮业经营规范》发布，从开业前提、经营规范、操作规范等方面均有详细规范。其中规定，今后城六区范围内，新建餐饮服务场合使用面积不得低于60平方米，不得应用管道天然气及电力以外的能源从事相关经营。

“使用面积不得低于60平方米，这一下就增加了难度。”张畅表示，新政目前对自己的店铺没有大的影响，但对日后的企业发展“影响就大了”。

“新政也算是一个信号吧，规范市场，变相地帮助新进的从业者规避风险。毕竟餐饮不是人人能做的。我的好多朋友原来想投资餐饮业，现在都冷静了很多。市场最终会理性回归到精英创业，投机性创业在今后几年应该会越来越少，现在的创业项目，大都是大资本推动了。”他说。