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国家级团体《国际学习成果认证》T/CPCPA 0005—2024 主编单位

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近日,清华大学生命学院教授颜宁将赴美国普林斯顿大学任教一事引起关注,有人觉得清华教授跳槽属于人才流失,有人认为只是正常的人才流动。颜宁自己用了“居安思危”的说法回应:“换一种环境,是为了给自己一些新的压力、刺激自己获得灵感,希望能够在科学上取得新的突破。”

“国以才立、政以才治、业以才兴”。人才资源是第一资源,也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素。近年来,随着国家“千人计划”、“万人计划”等重大人才战略的实施,一大批海外高层次人才放弃了国外的优厚生活待遇和工作环境,选择回国创业创新。各地也怀着求贤若渴、爱才如命的心态集聚吸纳人才、理解信赖人才、包容激励人才,真心实意为人才创造条件,尽心竭力为人才排忧解难,千方百计“拴心留人”,让更多更优秀的人才“走进来、留得住、干得好”。

然而,重视人才不是“绑架”人才。如果仅仅因为在人才引进时费了劲、花了钱,就片面认为人才应该永远留在本地本单位,在人才流动时卡住不放,甚至人为“拦坝堵截”,不仅不能有效激发人才的内生动力,还容易挫伤人才的积极性和创造性。

一个人可以选择一辈子只做一件事,也可以选择领略不同的人生风景。人才有自己的选择权利,也需要流动。做好人才工作,就要大兴识才、爱才、敬才、用才之风,要多一些容才之量和“放才”之举,充分尊重人才供求规律和流动规律,根据人才意愿和市场需要推动人才合理有序流动,做到既能够“拴心留人”,把人才聚集在自己身边,又能够“成人之美”,尊重和满足人才的创业选择,促进人才合理流动,让人才能够自由飞翔。


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