美国海龟创业是如今的一个常见想象，毕竟做为国内留学生最大目的国，毕竟经过美国梦的美国精神的熏陶，毕竟国内就业形势与薪资水平的大环境并不是非常好，创业，自然而然也成为了这些开拓了眼界的高学历人士的一大选择之一。

但是美国海龟创业往往并没有外界看起来的那么风光，个中辛楚，只有当事人才能体会。而这些面临着诸多困难与棘手问题中，最大的一个共同难题就是——合伙人的选择。因为美国留学海龟往往会在国外呆一段较长的时间，而国内(尤其是沿海地区)发展迅速，因此回国后短时间内不适应变化，对因此就需要一个对国内国内市场熟悉、对国内情况了解的合伙人——某种意义上来说，美国留学海龟创业者比本土创业者更需要合伙人，对合伙人的选择也更难。57美国网(www。57us.com)就美国留学生创业如何与合伙人搭配来的问题来提出一些建议。

一、信任是基础：建立互信

信任是美国留学海龟创业者维护合伙人之间的良好合作关系的基础和根本，也是维护合伙人关系的纽带。管理学专家就说过：“合伙人之间一定要相互信任，不能怀疑，不然会非常影响大家工作的默契。”所谓用人不疑，疑人不用。既然大家开始合作，就要最大限度地信任合作伙伴，相信彼此可以做好——这对美国留学海龟创业者来说尤为重要。

一位曾经留学海外11年，现在和合伙人一起回国创业的海龟创业者说道：“最值得信赖的人是曾一起共事过、一起苦过、一起拼过的朋友。”他从事的是IT信息安全行业，“希望通过自己的努力，促进国家在信息安全方面的进步。”在他的团队中，信任也是团队的支柱精神。也正是出于信任，他现在的合作伙伴，便是之前曾与他一同在美国创过业的挚友就说“我毅然决然地和他一同回国，丢下那边的一切，白手起家，重新开始”。在这种美国留学海龟创业背景中，他们特别强调信任在工作中的重要性：“要相信大家的最终目标是清晰而明确的，大家都是为了公司好。”

信任中还有一点很重要，那就是沟通。良好、及时的沟通也是大家建立信任的前提。及时沟通，及时反馈，遇到事请摊开来说，这种工作方式建立起合伙人之间的默契，也为信任的建立提供了保障，这也是57美国网特别要提醒美国留学海龟创业者们的一个关键因素。

二、分工明确 各展所长

分工明确其实就是为了优势互补，也是为了更好地维护与合伙人的关系，美国留学海龟创业还应学会分工明确，各司其职，切忌大包大揽，不肯分权。一位美国留学海龟创业者本身是学管理出身，对于餐厅设计并不擅长。而他的创业团队中有一位合伙人，便是同一个学校中建筑学院毕业的，“她的专长就是这一块儿，所以她负责我们的店面设计和品牌形象设计。”他说。

美国留学海龟创业者相比本土创业者来说，对于合伙人的需求更为明显。由于常年在国外，对于国内的政策、市场都不够了解，有一位本地的合伙人就能够方便许多。很多美国留学海龟创业都会表示，在国内创业就意味着要熟知中国市场，找到一位靠谱的本地合伙人就显得尤为重要。要是没有本地的合伙人，许多事情都摸不着门道。“比如应该给不同岗位的公司职员发多少钱，怎么为员工办理社保等我都不太清楚。”一位海龟创业者说。

海龟创业要及时吸纳国内本地合作伙伴——吸取新鲜血液，企业才能更富有活力与朝气。就有海龟创业者举了自身例子：“现在我们公司包括我在内一共有5位合伙人，其中3位是我之前在美国创业时的合伙人，他们直接跟着我回国再创业。考虑到我们对本地市场不够熟悉，又新增了两位本地合伙人，而他们的加入，的确给我们提供了所需要的帮助。”

三、勇敢承担 共享责任

提到创业，就不能不说道利益分配与责任分担，许多合伙人之间合作失败都不外乎利益分配问题。丑话说前头，结尾才能结出美丽的果实。中国人顾及面子，往往不愿把丑话说在前面。其实，“先小人，后君子”，明确问责机制，可以有效地减少纠纷。美国留学海龟创业重视合伙人，也表现在为了能更好地维护合伙人之间的关系，他们往往做决定之前一定就会好怎么分配利益，怎么承担风险。管俊源说道。

一位毕业于美国南加利福尼亚大学的美国留学海龟创业者回国后现在在北京创办了自己的餐厅：微粒子新式法国餐厅——中国首家“法式快休闲”餐饮品牌。所以，大家在共同做决策之前就要明确：如果成功了，怎么分配利益;如果失败了，怎么承担风险。目标的一致性和追求的相同性是合伙创业的主因。“就算合伙人之间发生争执，也不会改变我们追求的终极目标是一致的这个最重要的因素，争执只是因为大家在通往终极目标的过程中想法产生了分歧而已。”这位美国留学海龟创业者说道。

人性是创业过程中最大的一个阻碍，无可避免的总会产生或多或少，或大或小而又必须解决的争执、矛盾。一位美国海龟创业这就提出了勇敢承担同时又明确责任的“试错”法。何为“试错法”？就是指当矛盾产生时，不要把大量的时间和精力浪费在讨论“该听谁的”问题上，而是要尽快讨论出一个解决方案，并立刻开始行动，后面发现这方法是错误的，那么就迅速换一条路走。“实践是检验真理的唯一标准”、“比错误决定更糟糕的就是不做决定。”。美国留学海龟创业过程中，就不要怕犯错，要与合作伙伴一切快速作出决定，勇敢的承担，“试错”的过程中也收获了很多只靠讨论无法得到的经验。

美国留学海龟创业路上，为了更好地制定适合中国国情、符合中国市场的发展战略，找到一个熟知国内市场的合适的合伙人，并且处理好彼此间的关系，是非常重要的问题。对于海龟来说，寻找适合的合伙人是创业路上的第一关，不是过了这关就一定能成功，但是不过这关肯定不会成功。某种意义上，合作伙伴直接决定了创业最终的成败。