同样也分为“造假”和“虚假”两部分，其中有九成多的人都是在真实的信息里掺加虚假信息。

时间： 故意延长上一份工作的任职时间，以掩盖职业空白期 职位： “优化”职位名称，如将“销售”说成“销售经理” 公司性质： 夸大公司性质，如将“合资企业”说成“外企” 离职原因： 将离职原因编造成不影响求职的原因

基层： 基层的简历造假率最高，且通常为“虚构” 中层： 中层管理人员的造假方式通常为“夸大事实” 高层： 只有很小一部分高层管理人员的简历造假

高层和中层管理： 管理层决定着公司的发展方向和命运，这类员工通常具有丰富的工作经验，不像毕业生那样“纯良”，因此有超过80%的公司都要对这一层次的员工进行背景调查

专业技术人员： 专业人员代表着公司的核心竞争力，是否有丰富的技术经验，需要公司进行严谨的调查，因此有近60%的公司对技术型员工进行背景调查，并且计划进行调查的公司数量有增长趋势

一般员工： 这类员工是公司的螺丝钉，可替代性强，如非必要，不需调查，同时节约招聘成本

只要不属实，就绝不雇佣 41.1% 很不幸，不论你的谎言是否善意，有41.1%的公司一旦发现你有不实情况，一律不予雇佣，这种处理方式是占比重最大的 更看重实际能力素质 39.3% 公司理解你为了增加被雇佣的机会而说些小谎言，只要你的实际能力受到认可就可以被聘用。 看重简历真实性 10.3% 这些公司很犟，一切以简历为主，只看重简历的真实性 看重性格与职位匹配度 9.3% 这些公司比较看重你的性格特征是否符合岗位需求，比如应聘幼儿教师，耐心、爱心与和善的性格比你的学历更重要

唐骏学历造假事件使国内的员工背景调查业务红火起来，其实在发达国家对员工进行背景调查已及其普遍，通常是由公司的人力资源部门进行，也可以委托给第三方公司帮助调查。员工背景调查大体分三个层次：

简单调查：教育背景（资质类） 常用调查人群： 所有员工 调查内容： 学校、学历性质、专业、证书认证、留学信息等 调查方式： 教育部网站、向学校打电话核查、查看档案等

中度调查：工作履历核实、工作表现情况 常用调查人群： 中层管理人员 调查内容： 前工作单位、工作时间、职位、上下级、薪金、行业知识、关系网、工作积极性、沟通能力、领导风格、压力控制、项目管理经验等 调查方式： 相关人员访问、回访、通过人脉资源调查

深度调查：法律背景调查 常用调查人群： 高层管理人员 调查内容： 违法犯罪记录、药品检测、吸毒记录、个人信用记录等 调查方式： 相关人员访问、相关部门核实资料，通过人脉资源调查

结束语： 学历这个东西在没有工作经验时地位是举足轻重的，随着经验和人脉的累积，它的存在价值会越来越模糊。与其被人抓住造假列入企业黑名单，不如多花些心思踏实地从基础做起，积累有效的工作经验，用能力铺好未来的路。